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管好劳务工,郑州12号线04工区项目有实招
  时间:2021-05-13  点击量:   
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本站消息  近日,由业主和监理单位共同组织的农民工工资资料现场观摩会在中铁十五局集团城轨公司郑州12号线04工区项目召开。中铁十二局郑州12号线02工区、中铁十一局郑州12号线03工区以及中铁十四局06工区到场参加观摩交流。“你们是按什么来确定民工每日实际发生的考勤呢?”“这些民工的信息你们收集的真全!”……观摩人员在会上跟项目人员交流到。

为进一步加强施工现场农民工的动态管理,防范工资纠纷,维护农民工权益,提高项目管理水平,根据《保障农民工工资支付条例》以及其他农民工工资相关文件,郑州轨道12号线项目部专门下发《关于加强农民工实名制管理的通知》,始终严格规范农民工实名制管理,坚持做到现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清及进退场时间清等。郑州12号线项目使用“三个小妙招”,实现农民工优质管理。

农民工实名制管理要“理的清”

现场施工工序不同,所需施工队伍也会不同,施工现场既要做好工序转换,也要安排好工人进退场,民工流动性大、不确定因素多的问题就会随之而来。更重要的是,现场民工人员多,来自五湖四海,管理起来难度很大。项目部深刻认识到民工管理的“杂”和“繁”,关键还得“理的清”,这样才能把工作做“细”、内容做“实”、信息做“新”。进场人员的合同要实、教育台账要实、工资发放记录要实;花名册要细、工种要细、闸机考勤要细;人员信息要新、进退场时间要新。此外,进场人员必须严格根据合同、教育、人脸信息录入的流程进行,资料建档成册、清晰明了;同时退场人员必须及时报备,相关部门的信息才能及时更新。

农民工实名制管理要“分的清”

农民工实名制的管理单靠“一己之力”是搞不定的。俗话说:“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,部门之间相互协调配合,才能快速、全面的开展民工管理工作。郑州12号线项目04工区项目部的民工实名制由安环部、计划部、综合办公室和财务部联合负责,部门分别安排专人进行对接。安环部主要负责民工教育、民工实名制平台信息管理;计划部负责民工合同签订、身份信息登记;综合办负责民工合同归档管理、民工花名册信息更新;财务部负责民工银行卡办理和登记、工资按时发放。各部门分工明确、各司其职,信息及时交流更新。

农民工实名制管理要“算的清”

财务部设置农民工工资发放专用账户,通过现场劳务人员实际发生的闸机考勤,登记每名农民工工资专用账户,确保考勤真实、工资发放真实。同时每月及时收集劳务班组工资发放的各类原始记录,每月月底对民工工资发放台账装定成册。民工工资“算的清楚”、“发的及时”,才能切实守住劳务人员的“钱袋子”。

全面落实农民工实名制管理已经成为项目发展的一项重点工作,此次农观摩交流是郑州轨道12号线业主、监理以及各个工区对项目农民工实名制管理工作的一种认可和激励。下一步,项目部将持续推进劳务实名制管理制度,在保障劳务人员工资及时发放的基础上,有效规避劳务纠纷问题,进一步激发广大农民工的积极性和创造性,为项目生产经营高效运行奠定坚实基础。

(中铁十五局集团城轨公司郑州轨道12号线04工区项目部 刘艳花)


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