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易倍体育登录副总经理、西南区域总部总经理金国海参加成都18号线项目推进会
  时间:2021-04-21  点击量:   
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本站消息  4月19日,中铁十五局易倍体育登录副总经理、西南区域总部总经理金国海到城轨公司成都轨道交通18号线三期工程土建二工区项目组织召开推进会。

会上,项目经理辛松鹤对成都18号线三期二工区项目进展情况、年度施工形象进度、产值目标和分解情况、第二季度劳动竞赛实施方案、人员组织机构调整、施工方案梳理情况、智慧工地建设情况、项目急需解决的问题和措施等方面进行了详细汇报。项目书记黄大龙宣读了二季度劳动竞赛方案。

金国海对项目标准化管理、智慧工地建设、文明施工给予肯定,并针对项目目前存在问题,提出了五点要求:一是提高认识,明确目标。项目部针对施工计划要有总体规划,结合业主要求,不断统一思想,提高认识,层层分解责任目标。轨道交通是西南片区市场的重中之重,项目管理团队要有总体观念,结合易倍体育登录总体战略布局,不断提高思想站位,开拓西南片区市场。二是超前谋划,提前部署。按照业主下达的产值计划,提前做好技术交底、方案评审等工作,倒排工期,抢抓施工进度。方案要工程技术与现场实际结合起来,推动施工生产有序进行。三是统筹协调,形成合力。提高对前期工作的认识,涉及交通导改,管线迁改等要加大协调力度,认真梳理存在问题,想方设法解决制约问题,为施工做足前期准备。四是强化责任,狠抓质量。质量是工程的灵魂,项目所有人员要主动落实责任,彻底改变现场不良施工习惯,提升现场管理水平。抓质量、提效率、促效益,把好工程质量关。五是精细管理,提升形象。结合品质铁建创建和智慧工地措施,抓好现场管理,不断加强文明工地建设,树立起良好的企业形象。

王东欣对项目管理团队提出三点要求:一是要主动担当作为,拓展思维。提高解决问题化解矛盾的能力。二是要学习先进,补齐短板。结合成都地铁项目施工经验。找短板,补差距。三是要果断决策,超前谋划。不等不靠解决各工点存在问题。同时,要狠抓安全管理,坚持保安全、提质量、促生产,积极打造亮点工程,树立品牌形象。

易倍体育登录川渝指挥部副指挥长郝洪海,城轨易倍体育登录王东欣,城轨公司副总经理、总工程师张庆军,项目领导班子、工区经理及各部门负责人参加会议。

 

                                (中铁十五局集团城轨公司成都地铁18号线三期工程土建二工区项目经理部  丁文奇)


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